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大公分局積極構建“拿地即服務”模式，多措并舉變被動監管為主動服務，將工作做在事前。一是強化源頭提醒，防范土地閑置風險。建立未按期開工項目預警機制，依托土地利用動態監測系統，對即將達到約定開工時間但未啟動建設的項目，及時提示企業履約，預防閑置違法；二是堅持到場跟蹤，確保合規開工建設。圍繞“放線、驗線、主體工程、配套設施、規劃核實”五個階段開展巡查，協調解決施工初期可能出現的用地邊界爭議、臨時設施占地等問題，早介入、早監控、早解決問題，維護規劃權威；三是推行“無事不擾”，提升服務監管溫度。與項目辦、住建、市場監管等部門建立數據互通機制，將營業執照、規劃許可證、施工進度等企業常用資料納入共享范圍，避免重復索要，減少對企業經營影響。